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2021年2月 首頁 > 企業內刊

創新懲防體系 護航集團發展

作者:集團審計中心

作為集團制度的守護者和踐行者,審計中心肩負著重拳打擊腐敗、匡正企業風氣、創造公平競爭環境的重任。在對腐敗保持高壓態勢的同時,我們將嚴格遵照董事長的指示,堅持原則,強化監管,做好完善制度和警示教育的工作。

2021年1月20日,審計中心全體員工在黨建共享中心集體學習了王健林董事長年會講話。過去一年,萬達集團在王健林董事長的精心籌劃和堅強領導下,主動減免租金,積極抗擊疫情,穩健經營,創新發展,在穩就業、促消費、保民生方面做出了積極貢獻,體現了萬達的愛國情懷、社會責任和奮斗精神,也讓我們每一名員工備受鼓舞。

大家深刻領會董事長講話精神,聚焦2021年創新工作,交流了彼此的心得體會。

 

目標清晰,全力以赴

2017年董事長提出輕資產戰略,2018年董事長提出商管集團是核心資產、核心優勢、核心企業。

三四年之后,董事長的戰略藍圖已經徐徐展開,董事長的戰略部署已經取得明顯成效。大家已經充分認識到商管集團的重要性、輕資產戰略的重要性、萬達廣場轉型升級的重要性、地產集團模式調整的重要性。接下來,大家一定會全力以赴,實現董事長提出的戰略目標。

 

打擊腐敗,強化監管

董事長指出集團的腐敗問題相當嚴重,連年發生大案窩案,而且犯案人員級別越來越高。董事長明確提出將反腐列為2021年度的主要工作安排,并給審計中心增加了編制和費用,全力支持審計中心的工作。

作為集團制度的守護者和踐行者,審計中心肩負著重拳打擊腐敗、匡正企業風氣、創造公平競爭環境的重任。在對腐敗保持高壓態勢的同時,我們將嚴格遵照董事長的指示,堅持原則,強化監管,做好完善制度和警示教育的工作。

打破條框,拒絕設限

董事長指出,大力開展創新活動是2021年度的首要工作。審計中心也將創新作為2021年的工作重心,打破條條框框,拒絕自我設限,通過轉變觀念、再造流程、利用科技,在審計目標、審計方法、審計手段、懲防體系建設、警示教育方案等方面實現全面創新。

此外,審計中心要保持和加強與總部各職能部門、各產業集團之間的交流學習,深入了解集團的各項業務,掌握業務的新模式、管理的新舉措、行業的新動向,并在此基礎上提出有效的管理建議,提示相關風險,為各職能部門和各產業集團的業務和管理創新做好服務和保障工作,確保各項創新工作順利、有序開展。

踏平坎坷成大道,斗罷艱險又出發。2021年,審計中心一定遵照董事長的指示,不忘初心,不斷創新,為萬達集團的發展保駕護航。

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