本屆中國杯相比去年取得了驕人突破。萬達(dá)體育通過中國杯的順利舉行為中國體育圈其他企業(yè)樹立了標(biāo)桿，提供了新思路。

2018中國杯圓滿結(jié)束。威爾士、烏拉圭和捷克三支世界勁旅，世界球星蘇亞雷斯、貝爾、卡瓦尼等，為中國球迷獻(xiàn)上絕妙球技。超過百家海內(nèi)外媒體、近300名記者參與賽事報(bào)道。上座人數(shù)打破廣西體育中心建館后最高上座率。賽事商務(wù)開發(fā)方面，本屆中國杯贊助商涵蓋數(shù)十個(gè)不同品牌，涉及行業(yè)十余個(gè)，本屆中國杯已經(jīng)成為近年來中國足壇最高規(guī)格的國際賽事。

賽事的順利舉辦離不開萬達(dá)體育的細(xì)心布局與廣西壯族自治區(qū)政府的通力配合。在賽事打響之前，萬達(dá)體育就與廣西政府合作在廣西境內(nèi)開展多場大型地面活動，觸達(dá)人群近百萬。在線上，萬達(dá)體育表現(xiàn)同樣突出，與中國足球的深入結(jié)合配合廣泛的媒體報(bào)道，使得本屆賽事輻射范圍輕松邁過億量級。萬達(dá)體育通過中國杯的順利舉行為中國體育圈其他企業(yè)樹立了標(biāo)桿，提供了新思路。在賽事延伸與跨界合作領(lǐng)域，萬達(dá)體育同樣取得了重大突破，足球結(jié)合電競、旅游、足彩等相關(guān)產(chǎn)業(yè)在廣西各城市落地，獲得良好反響。

萬達(dá)體育耕耘賽事開發(fā)

中國杯剛剛走過第二個(gè)年頭，但做出的成績卻讓整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)圈驚羨。本次賽事，萬達(dá)體育聯(lián)合中國福特寶、體奧動力，形成三方合力，共同深化賽事多維度開發(fā)。媒體報(bào)道方面，國內(nèi)外媒體在線上進(jìn)行大聲浪的賽事報(bào)道，在中國球迷范圍內(nèi)取得巨大反響，并引發(fā)普通受眾熱議。

本屆中國杯在商務(wù)開發(fā)上收獲頗豐。除冠名贊助商格力外，耐克、燕京啤酒、農(nóng)夫山泉、索尼、馬牌輪胎、創(chuàng)維、中國平安、西鳳酒、百年人壽、阿迪達(dá)斯、福特、柳州銀行、可口可樂、宜信普惠等多家贊助企業(yè)都出現(xiàn)在了賽場周邊。涉及領(lǐng)域包括電器制造、運(yùn)動裝備、保險(xiǎn)、汽車、飲料、酒、銀行等行業(yè)。

贊助企業(yè)對中國杯的青睞，源于對中國杯大聲浪宣傳方式帶來的品牌收益充滿信心。開賽之前，萬達(dá)體育便不遺余力在廣西開啟大規(guī)模地面推廣，南寧、桂林、柳州幾個(gè)重要城市的6個(gè)萬達(dá)廣場及5個(gè)萬達(dá)影城加入賽事推廣版圖，觸及線下百萬人群。線上推廣環(huán)節(jié)中，萬達(dá)體育與廣西電視臺合作，面向廣西境內(nèi)14個(gè)地市推出“足球?qū)氊?span id="oo20keuky0c" class="fs">”和“牽手球童”選拔活動。共有千余人參與報(bào)名，通過在南寧、桂林和柳州舉辦3場大型地面選拔和網(wǎng)絡(luò)選拔，最終參與投票人數(shù)累計(jì)1845萬。

同時(shí)，萬達(dá)體育在贊助商權(quán)益的維護(hù)上盡心盡責(zé)。冠名贊助商格力，不僅擁有賽事場邊廣告牌等基礎(chǔ)權(quán)益，在球迷區(qū)域同樣曝光明顯，為了讓球迷更好地為參賽隊(duì)伍助威，在觀眾席上主辦方擺上了印滿“讓世界愛上中國造”“格力家庭中央空調(diào)，用電省一半”“格力大松金康煲”“晶弘瞬凍冰箱”等字樣的加油棒。隨著賽事的推進(jìn)，在觀眾們的吶喊聲和格力加油棒助威下，一次次將現(xiàn)場氛圍推向高潮。

其他贊助商與合作伙伴在本次賽事中同樣收獲頗豐，除在賽場周圍的線下曝光外，中國杯在線上與贊助企業(yè)緊密互動，宜信普惠與中國杯合作，在線上舉辦剪影猜球星贈球票，受到球迷追捧。

本屆賽事大膽探索，對跨界合作做出新的嘗試并捷報(bào)頻傳。足球與電競的結(jié)合就是代表案例，2018中國杯 FIFA Online3電子競技聯(lián)賽在廣西境內(nèi)12個(gè)城市落地，覆蓋人群高達(dá)500萬；在本屆賽事前期，萬達(dá)體育與旅發(fā)委深度合作，中國杯體育旅游產(chǎn)品在廣西境內(nèi)各大旅行社上線。

在萬達(dá)體育與中國體彩中心的通力合作下，本次中國杯體彩售額達(dá)3億，其中中捷大戰(zhàn)1.2億的投注量刷新了從2017年至今的單場比賽全國競彩銷售紀(jì)錄。

精品賽事從愿景走向現(xiàn)實(shí)

本屆中國杯相比去年取得了驕人突破，最直觀地體現(xiàn)在參賽球隊(duì)的影響力與現(xiàn)場球迷人數(shù)。2017年中國杯籌辦時(shí)間較短，由于賽程密集，參賽球隊(duì)智利、冰島、克羅地亞均采用本國聯(lián)賽球員作為班底參賽，陣容缺乏超級球星，上座人數(shù)場均僅為1萬人。今年中國杯取得爆發(fā)性增長，隨著貝爾、蘇亞雷斯、卡瓦尼等眾多金球獎(jiǎng)候選人的來臨，門票銷售火爆，揭幕戰(zhàn)3.8萬名球迷來到現(xiàn)場，決賽又以4.2萬刷新廣西體育中心上座人數(shù)紀(jì)錄，一票難求的場景證明了萬達(dá)體育在賽事宣傳與推廣中取得的良好效果。

近年來，得益于中國足球聯(lián)賽的火爆，大量資本涌入足球行業(yè)。根據(jù)國際足球商業(yè)活動舉辦機(jī)構(gòu)Soccerex近日在官網(wǎng)發(fā)布的2018世界足球俱樂部資金實(shí)力榜來看，9支中超球隊(duì)躋身世界百大俱樂部。然而，中國俱樂部在收入與投入上依然無法取得可觀平衡。2016賽季，中超總收入為70.82億元，而總成本為110.14億元，總虧損39.32億元。巨大的投入背景下使得足球領(lǐng)域的版權(quán)IP水漲船高，體奧動力5年60億買下中超版權(quán)，蘇寧3年50億拿下英超令人咂舌，如此高昂的市場價(jià)格反映出中國足球產(chǎn)業(yè)中頂級足球賽事IP依然供不應(yīng)求。

萬達(dá)體育無疑比其他企業(yè)想得更為長遠(yuǎn)。與其加入IP爭奪大軍，不如創(chuàng)造屬于自己的精品賽事。“打造十年以上的中國本土最高水平賽事”，這并非空話，萬達(dá)體育正在通過自己的努力推進(jìn)這個(gè)目標(biāo)。通過本屆比賽可以看出，中國杯這塊IP蛋糕處在高速發(fā)展中。3月22日中國對威爾士的首場交鋒，央五直播收視率達(dá)到了0.96%，輕松打破上賽季央五中超平均收視率0.59%，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于第二名國球乒乓球德國公開賽男單決賽直播。

萬達(dá)體育的做法意義深遠(yuǎn)

“授人以魚不如授人以漁”，在中國足球現(xiàn)階段下，太多急功近利的投入只注重眼前，而萬達(dá)體育則將自己的眼光放得更為長遠(yuǎn)。萬達(dá)體育通過打造本土精品賽事IP，不僅引領(lǐng)了中國體育圈健康有序的發(fā)展勢頭，更切切實(shí)實(shí)地將足球這個(gè)世界第一運(yùn)動傳播與推廣到老百姓中間，讓普通人也能夠在家門口欣賞世界一流足球賽事，從而激發(fā)群眾對于足球的熱愛。對于足球基礎(chǔ)稍顯薄弱的中國而言，萬達(dá)體育的做法意義更為深遠(yuǎn)。

第二屆中國杯的圓滿落幕是一個(gè)小小的句點(diǎn)，同時(shí)也是中國足球新風(fēng)貌的開端。是成為中國足球的參與者，還是成為中國足球的播種者，萬達(dá)體育毫不猶豫地選擇了后者。

中國杯無疑給中國足球打了一針強(qiáng)心劑，越來越高的關(guān)注度與越來越多的球迷加入進(jìn)來，證明中國杯在未來依然有無窮的發(fā)展空間。

在萬達(dá)體育的足球布局當(dāng)中，青訓(xùn)、賽事IP、國家隊(duì)、足球人口培養(yǎng)這四方面齊頭并進(jìn)，相輔相成。萬達(dá)體育以振興中國足球?yàn)榧喝危ㄟ^打造中國杯精彩賽事，用一石之力激起體育圈千層浪，為投身于中國足球產(chǎn)業(yè)的人規(guī)劃出清晰的未來：互利共贏、體育強(qiáng)國、回饋社會。