國家電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國內(nèi)地電影市場總票房達到559億元，穩(wěn)居世界第二；截至今年3月底，中國內(nèi)地電影院合計9965家，銀幕總數(shù)超過5.4萬塊，位居世界第一。從這些數(shù)字指標上看，中國毋庸置疑已經(jīng)成為世界電影市場增長的主要引擎。然而，票房和銀幕數(shù)量的增長，尚不足以說明整個產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。高歌猛進的同時，不少人也產(chǎn)生內(nèi)生動力不足的擔憂，主動為中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凝心聚力。

可以說，用幾部標志性作品點燃觀影熱情不難，難的是如何維系觀眾的長情。一段時間里，在銀幕前，低級特效透支了很多觀眾的信任，粗制濫造的制作消耗了不少人的耐心，“短平快”的生產(chǎn)周期難見作品誠意；而在幕后，受國內(nèi)高科技影棚不足的限制，有的劇組只能去國外拍攝，導致成本大幅增加；受數(shù)字化技術短板的影響，有的影視作品后期不得不拿到國外進行加工。發(fā)生在銀幕內(nèi)外的種種現(xiàn)象表明，在優(yōu)質(zhì)的文化資源、龐大的市場潛力和標準的攝制流程之間，缺少一套成熟流暢的操作系統(tǒng)。鑒于此，業(yè)界有一種觀點認為，盡管中國電影市場呈現(xiàn)出高增長的繁榮局面，但在生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍然處于“一針一線小作坊”階段，尚未建立起完整的工業(yè)化體系，在服、化、道、攝、錄、美、編、導、演等環(huán)節(jié)的標準化程度上依然不高。

在談到電影生產(chǎn)有無工業(yè)化的區(qū)別時，一位制片人坦言，“就像一次有計劃的行動和一次無意識的冒險”。從某種程度上來說，影視作品既是熔鑄獨特思維和審美創(chuàng)造的藝術作品，同時也是高標準高要求、高技術高規(guī)格的工業(yè)產(chǎn)品。一部電影的生命周期，不只是投放銀幕的短短數(shù)小時，更是包含創(chuàng)作、融資、制片、版權、衍生品等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。改變電影工業(yè)的粗放式發(fā)展，盤活生產(chǎn)鏈條的創(chuàng)作基因，才能重塑電影產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展格局。我們看到，在山東，青島東方影都的落成，為劇組提供世界一流的影視制作硬件設施和技術支持，“填補了中國重工業(yè)電影產(chǎn)業(yè)的空白”；而電影產(chǎn)業(yè)促進法的落地，使電影產(chǎn)業(yè)成為拉動內(nèi)需、促進就業(yè)、推動經(jīng)濟增長的重要組成部分。來自軟環(huán)境和硬設施兩個維度的加碼，有助于中國電影工業(yè)的現(xiàn)代化進程不斷提速。

當然，“構(gòu)成影片的不是畫面，而是畫面的靈魂。”強調(diào)電影的工業(yè)化趨勢，并不意味著就要丟棄“手工作坊”的匠心，工業(yè)化的生產(chǎn)方式與情感化的藝術追求之間也并不沖突。必須意識到，標準化不是程式化，也不是同質(zhì)化，而是在高度分工的基礎上專業(yè)化、系統(tǒng)化；工業(yè)化也不是強調(diào)大場面、大制作、大投資，而是追求從理念到實操再到人才的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。彌補與歐美電影基礎設施間的差距不難，難的是從內(nèi)容生產(chǎn)到品質(zhì)流程的完備程度。事實證明，無論是傳統(tǒng)巨頭美國好萊塢，還是行業(yè)新秀印度寶萊塢，在穩(wěn)定而完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈條上，更容易誕生兼具工業(yè)精度和人性溫度的佳作，這對底子弱、起步晚的中國電影來說，不失為一種借鑒。

有人把中國電影的發(fā)展，比作從手工業(yè)向工業(yè)的過渡。其實，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的背后，都是為了滿足觀眾對影視作品精耕細作的基本要求。可以肯定的是，打造工業(yè)化的生產(chǎn)模式，輔以獨運匠心的本土敘事，中國電影未來可期。